李笑來在《財富自由之路》中提到，成長的方法，只有一個，就是學(xué)習(xí)，他把“學(xué)習(xí)”、“進步”和“成長”統(tǒng)一稱為“進化”。
他強調(diào)，要想得到不斷進化和成長，便需要我們在學(xué)習(xí)這條路上一直走下去。也只有通過不斷的學(xué)習(xí)和探索才能獲取更多的機會，才能為自己鋪就更廣闊的職業(yè)道路。
特別是在經(jīng)歷了“不平凡”的2020年，我們更應(yīng)該懂得學(xué)習(xí)的重要性，也只有懂得主動學(xué)習(xí)，將來面對怎樣的市場變革，我們總能迎風(fēng)而上。碧源深知學(xué)習(xí)和成長的重要性，成立碧源大講堂，旨在使員工的學(xué)習(xí)力得到激發(fā)，潛能得到挖掘。
2021年1月，碧源控股大講堂多位講師通過不斷學(xué)習(xí)、沉淀知識，將所學(xué)匯集成課件，為碧源同仁開展了課程講授，展示了專業(yè)領(lǐng)域的成果。
課程總結(jié)——
個人所得稅關(guān)系到每一位納稅人的切身利益，“個人所得稅”APP的使用也為納稅提供了便利。通過這次理論結(jié)合實例的講解，讓員工對個人所得稅的計算、征收、減免優(yōu)惠等日常操作有了清晰的認識，也為員工在年終匯算時提供了參考。
課程總結(jié)——
溝通的核心不是怎么說，“能說”不一定會溝通，溝通力的強弱，并不是看你有多能說，而是能否把話說得恰到好處，能夠通過溝通有效表達自己的觀點。通過本次課程的講解，學(xué)員從溝通渠道、傳送方、接收方三個角度掌握了溝通的有效方法，并從有效溝通的六個步驟、十項法則等方面掌握了有效溝通的技巧，進一步提升了學(xué)員的有效溝通能力，通過有效溝通提升了日常工作效率。
課程總結(jié)——
項目進度管理是項目管理的一個重要部分，項目在實施過程中，各階段的進展程度、項目完成期限等關(guān)系著項目管理的整體狀況。講師結(jié)合自身實際工作情況，針對項目進度計劃的編制、影響項目進度的因素、項目進度管理的重要措施等方面進行了闡述，為集團項目進度管理提供了思路。
課程總結(jié)——
房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，成本控制已成為房地產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)市場制高點的重要手段。通過精益成本管理，可以實現(xiàn)價值最大化。本次課程通過對精益成本管理概念的解讀，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)如何進行精益成本管理，了解成本管理發(fā)展風(fēng)向，以提升我們的成本競爭力。
每月講師的授課培訓(xùn)，已成為集團全員上下有效學(xué)習(xí)的途徑，講師們所講授的內(nèi)容均來自于他們?nèi)粘９ぷ鹘?jīng)驗的總結(jié)、思考和沉淀，大家毫無保留的將自己所學(xué)的知識、工作經(jīng)驗傳授給他人，進而形成向上的學(xué)習(xí)氛圍，大家在學(xué)習(xí)中進步，在相互溝通交流中將知識不斷傳遞。
杰克·韋爾奇曾說過：一個人必須具備不斷向外學(xué)習(xí)的欲望，并且要以最快速度，將所學(xué)的一切轉(zhuǎn)化為行動和能力，才能使學(xué)習(xí)變?yōu)槟芰透偁幜Α?br />
碧源人正是在這種不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的過程中實現(xiàn)了自我的發(fā)展。
碧源大講堂為碧源人在知識進階過程中提供了學(xué)習(xí)平臺，通過講師認證機制為員工提供“資格證書”，為員工提供等級對應(yīng)的講師補貼，講師授課還可獲得等級對應(yīng)的授課酬勞。對于積極學(xué)習(xí)的員工，集團有積極學(xué)習(xí)獎勵。在這樣優(yōu)秀的平臺下，員工的才華得到了充分的施展。
學(xué)習(xí)只有起點，沒有終點。完善的培訓(xùn)體系為公司培養(yǎng)了一批又一批高素質(zhì)人才，內(nèi)部講師此時更要肩負起傳遞知識的責(zé)任，一批又一批的內(nèi)部講師通過評審認定，將持續(xù)為集團的人才培養(yǎng)與發(fā)展注入新的活力，讓知識和經(jīng)驗在企業(yè)中得到有效傳遞。
在當(dāng)今競爭激烈環(huán)境下，每個人都在努力提高自己，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，提高自己的競爭力，使自己在職場的激流中站得更穩(wěn)。不斷學(xué)習(xí)、不斷進步是我們生存發(fā)展的基本技能之一。我們相信“唯學(xué)而知，唯行致遠”。我們選擇正確的道路筑夢前行，必將收獲人格的強大和內(nèi)心的幸福平和，我們將是最優(yōu)秀的碧源人。
