2018年4月25日，碧源集團(tuán)建筑總公司安全管理部、勞務(wù)管理部聯(lián)合組織了對(duì)馬莊安置區(qū)勞務(wù)實(shí)名制管理現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，十三個(gè)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、勞務(wù)管理員、安全員等30余人參與了本次活動(dòng)。

本次觀摩過(guò)程中，第二項(xiàng)目部副經(jīng)理石毫針對(duì)馬莊安置區(qū)項(xiàng)目前期整體策劃思路做了簡(jiǎn)單介紹，并針對(duì)項(xiàng)目部臨建、工人社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全體驗(yàn)區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)員工通道處全高閘機(jī)、人臉識(shí)別設(shè)備的安裝等方面做了詳細(xì)講解。
 

隨后，在項(xiàng)目部管理人員的指引下，全體人員對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)、工人社區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。接下來(lái)，參觀人員來(lái)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，項(xiàng)目部勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人張申介紹了勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用以及人臉識(shí)別設(shè)備的使用功能，并且當(dāng)場(chǎng)給大家演示了“如何通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)”。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，大屏幕上顯示著實(shí)時(shí)在場(chǎng)人員、今日累計(jì)進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量，以及詳細(xì)的工種人員情況。
 
實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理即貫徹國(guó)家相關(guān)政策發(fā)展的思想方針，同時(shí)為企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)推行《勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)》將以前出事后解決變?yōu)槌鍪虑邦A(yù)防，由不斷排查轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施自動(dòng)監(jiān)控，達(dá)到了提前預(yù)防、有章可循，明顯提升了企業(yè)的美譽(yù)度，有效維護(hù)了農(nóng)民工和企業(yè)雙方之間的合法權(quán)益。

通過(guò)此次觀摩活動(dòng)，使各項(xiàng)目主要管理人員對(duì)于勞務(wù)實(shí)名制管理有了更深的認(rèn)識(shí)。通過(guò)上線勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)并配以全高閘機(jī)、人臉識(shí)別設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，在防范勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)上有了更好的手段和方法。
面對(duì)勞務(wù)資質(zhì)改革的新變化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新形勢(shì)，碧源建筑總公司將不斷努力，推進(jìn)精細(xì)化管理工作，探索新的勞務(wù)管理思路，確保公司勞務(wù)管理持續(xù)健康發(fā)展。